大理局规范管理走好第一步

2014-06-15

    本网讯 4月16日,大理局揭牌成立,西电东送事业拓展到企业本部2000公里以外的云南西部。作为企业的第十个基层局,大理局将为西电东送的发展壮大贡献力量。

    大理局筹建虽然是零起点开始,但企业一体化、规范化管理使得各项工作均有章可循、有制可依。筹备期间,全体成员克服自身困难,心往一处想,劲往一处使,顺利完成了工商注册登记及证照办理、办公地点租赁和装修、办公家具采购配置以及地方关系协调等筹备工作,顺利挂牌成立,为今后规范化运作打下了基础。该局将制度建设、机制建设摆在了首要位置,同时在计划管理方面,根据企业“两表”要求,梳理并制订了大理局2014年综合计划,确保各项工作有计划、有落实。
    做好金中直流生产准备工作是大理局的第一要务,大理局认真研究参与基建设计、制造、施工等环节方式方法与把控原则,精心编制生产准备方案,开展了五次全面审查,并根据企业分管领导和相关职能部门的意见,进行了修编完善。在线路终勘工作中,提前编制了《金中直流线路终勘业务引导书》和各类表单,按照“逐档逐基”到位的终勘定位要求,配合设计单位完成了金中直流输电线路213基、接地极线路66基杆塔终勘工作,掌握了第一手资料。并且根据金中和滇西北两大工程建设进度,编制完成2014-2016年人力资源发展规划,为工程顺利投产和接管运维储备人才。(贺雪婷 文文)

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